Cara memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja sebenarnya sangat banyak. Hanya saja, karena kesibukan memikirkan strategi pengembangan bisnis yang ujungnya pada kenaikan omset, hal seperti ini terkadang dilupakan oleh para owner perusahaan. Padahal, tanpa disadari, motivasi karyawan merupakan hal vital yang tidak boleh dilupakan.
Sebab, pada saat karyawan tidak termotivasi untuk bekerja secara maksimal, cepat atau lambat akan langsung berpengaruh pada kemajuan bisnis. Hal ini dikarenakan motivasi seorang karyawan merupakan kunci dari cara meningkatkan kinerja karyawan untuk memajukan bisnis.
Oleh karena itu, bagi Anda pemilik suatu usaha dengan banyak karyawan, ikuti cara-cara berikut ini agar motivasi karyawan Anda menjadi lebih meningkat yang pada akhirnya berimbas pada kinerja mereka secara maksimal.
Mendengarkan dan Menghargai Ide-Ide Karyawan
Cara memotivasi karyawan yang utama dilakukan yaitu datang dari pemimpin bisnis yang berwibawa. Pemimpin yang berwibawa bukanlah pemimpin yang dengan selalu tegas dalam menerapkan aturan perusahaan. Seorang pemimpin akan mempunyai wibawa saat ia mampu mendengarkan dan menghargai setiap ide yang dimiliki karyawannya.
Mendengarkan ide karyawan tidak hanya berdampak pada performa seorang pemimpin, namun juga dapat meningkatkan kinerja dari karyawan itu sendiri. Karyawan akan merasa dihargai dan dianggap berarti dalam perusahaan tersebut.
Saat seorang karyawan merasa ide-idenya didengarkan, karyawan yang merasa dihargai akan termotivasi untuk terus memberikan hasil yang maksimal. Dengan cara memotivasi karyawan tersebut, karyawan akan semakin termotivasi untuk lebih banyak memberikan kontribusi berupa ide-ide di kondisi selanjutnya.
Tumbuhnya perasaan diperlukan oleh perusahaan inilah yang akan mendorongnya untuk bekerja lebih aktif untuk kemajuan perusahaan.
Beri Pemahaman Tujuan Bisnis
Sebagian besar karyawan di masa kini lebih memperhatikan tujuan dari apa yang sedang dilakukan. Baik berupa bisnis, maupun berupa kegiatan lainnya.
Jika bisnis yang digeluti dirasa kurang cocok dengan tujuan yang diharapkan, maka karyawan tidak akan termotivasi untuk memberikan kualitas yang baik pada pekerjaannya.
Salah satu cara memotivasi karyawan yang dapat dilakukan yaitu, Anda dapat menyampaikan apa saja tujuan dari bisnis yang Anda pimpin. Berikan pemahaman mengenai impact yang akan diberikan untuk konsumen secara meluas.
Dengan memberikan pemahaman mengenai tujuan bisnis, hal ini dapat menjadi salah satu cara meningkatkan kinerja karyawan karena sudah ada tujuan di dalam pekerjaan mereka. Sehingga mereka akan bekerja dengan kualitas yang baik karena termotivasi untuk menjadi salah satu bagian dari pemberi impact tersebut.
Tentukan Pencapaian Kecil dan Terukur
Sebuah bisnis pasti memiliki tujuan-tujuan besar untuk mencapai kesuksesan. Saat tujuan besar tercapai, tentulah semua pihak akan merasa senang dan puas dengan hasil kerjanya.
Akan tetapi, sering kali tujuan yang terlalu besar dirasa terlalu sulit untuk dicapai. Hal ini pun berpengaruh pada motivasi karyawan dalam mencapai tujuan tersebut.
Oleh sebab itu, salah satu cara memotivasi karyawan yang dapat seorang pemimpin lakukan yaitu memecah tujuan besar menjadi tujuan kecil-kecil yang terukur. Dengan memecah goal menjadi kecil-kecil, karyawan jadi lebih merasa menghasilkan progress yang baik untuk pekerjaannya.
Cara meningkatkan kinerja karyawan ini akan lebih efektif saat dibarengi dengan reward kecil-kecil setiap karyawan mencapai tujuan-tujuan kecilnya. Dengan begitu, tujuan bisnis tetap tercapai, motivasi dan kinerja karyawan dapat terjaga.
Dorong Kerjasama Tim
Tahukah Anda bahwa kerjasama tim merupakan cara memotivasi karyawan yang paling berpengaruh? Mengetahui bahwa saat bekerja, seorang karyawan tidak bekerja sendiri, memiliki teman dengan jobdesk yang saling berkesinambungan, juga seringkali motivasi datang dari teman kerja.
Dengan mengendalikan kerjasama tim yang baik, Anda sudah menerapkan salah satu cara memotivasi karyawan yang efektif untuk unit bisnis Anda. Kerjasama tim juga akan membantu meningkatkan efisiensi kerja karena pekerjaan dilakukan dengan tim yang saling mendukung dan semangat.
Memelihara Hubungan Sosial yang Baik
Pemimpin yang hanya mendengarkan laporan dari balik meja tidak akan bisa menyentuh hati karyawannya. Tidak akan ada ikatan batin antara pemimpin dan karyawan. Akibatnya bisa ditebak.
Karyawan bekerja hanya sebatas mencari uang, tanpa rasa memiliki karena tidak menggunakan hati. Selain itu, karyawan akan merasa kurang terlibat dan kurang peduli dengan kualitas pekerjaannya.
Berbeda halnya jika pemimpin mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan karyawannya secara langsung. Sikap peduli yang Anda tunjukkan kepada karyawan justru akan membuat Anda disegani karyawan Anda sendiri. Bersikap peduli terhadap pekerjaan karyawan merupakan salah satu cara memotivasi karyawan yang efektif untuk Anda lakukan.
Ikut Membantu Merencanakan Karier Karyawan
Setiap karyawan pastinya ingin jenjang karirnya meningkat. Sebab, selain untuk eksistensi diri, karier yang terus meningkat sangat berhubungan erat dengan bertambahnya finansial. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memahami hal ini.
Sebab, menurut PakarKinerja.com, membantu karyawan dalam meningkatkan karier akan berpengaruh terhadap semangat kerja mereka. Oleh karena itu, sebagai salah satu cara memotivasi karyawan, bantulah mereka untuk mendapatkan karier impiannya tersebut, namun tentu saja disesuaikan dengan keterampilan mereka.
Beri penilaian objektif pada kinerja karyawan tersebut, beri penghargaan, dan tawarkan jenjang karir di atasnya. Hal tersebut juga dapat menjadi salah satu cara meningkatkan kinerja karyawan. Bahkan, tidak hanya meningkatkan kinerja, peningkatan karier juga menghindari karyawan merasa bosan dengan jabatannya saat ini, yang berimbas pada penurunan kinerja.
Sering Muncul saat Karyawan Bekerja
Cara memotivasi karyawan berikutnya yaitu dengan sering hadir saat karyawan bekerja. Hadirnya Anda sebagai pimpinan tertinggi perusahaan, pastinya akan memberikan semangat tersendiri di hati karyawan. Secara psikologi pun, seorang karyawan tidak mungkin akan malas-malasan jika seorang pimpinan ada di dekatnya.
Bahkan, akan lebih baik lagi jika Anda juga membantu karyawan saat mereka mengalami kesulitan dalam mengerjakan tugas-tugasnya. Uluran tangan Anda akan membuat kharisma Anda semakin meningkat. Bantuan dan kepedulian Anda akan menjadi salah satu cara meningkatkan kinerja karyawan. Tidak hanya itu, para karyawan pun semakin semangat untuk menjalankan tugas mereka masing-masing.
Memberikan Apresiasi Berupa Bonus, Insentif, Maupun Kenaikan Jabatan
Memberikan penghargaan kepada karyawan atas peningkatan kerja sekecil apa pun juga bisa menjadi pelecut semangat kerja karyawan. Penghargaan ini bisa berupa bonus tahunan, insentif bulanan, maupun kenaikan jabatan jika memang kinerjanya sangat bagus.
Memberikan apresiasi dapat digunakan sebagai salah satu cara memotivasi karyawan yang efektif. Namun begitu, pemberian apresiasi ini jangan sampai menimbulkan rasa iri pada karyawan yang lain. Dengan kata lain, sebagai pemimpin, Anda harus melakukan pengamatan dan penilaian yang adil pada semua karyawan.
Pemberian bonus dapat menjadi cara meningkatkan kinerja karyawan yang baik. Pemberian bonus harus benar-benar disesuaikan kinerja masing-masing karyawan. Dengan begitu, setiap karyawan secara otomatis akan memperbaiki kinerjanya sendiri.
Membangun Kepercayaan antara Anda dan Karyawan
Dalam hal apa pun, kepercayaan merupakan modal utama yang harus dipegang, termasuk hubungan antara pemimpin dan karyawan. Tanpa adanya kepercayaan, masing-masing pihak akan saling mencurigai. Pimpinan curiga karyawannya tidak bekerja secara maksimal, bahkan melakukan kecurangan-kecurangan.
Sebaliknya, karyawan juga tidak percaya bahwa sang pimpinan benar-benar menilai kinerja mereka dengan baik. Terlebih jika pemberian apresiasi tidak dilakukan secara terbuka, bisa menjadi sumber salah paham. Akan banyak karyawan yang justru menjadi apatis karena menganggap pimpinan mereka pilih kasih; hanya orang-orang tertentu saja yang akan menerima insentif.
Cara terbaik untuk membangun rasa saling percaya ini adalah dengan mendengarkan; pimpinan mau mendengarkan keluhan karyawan, begitu juga sebaliknya karyawan mendengarkan nasihat pimpinan. Sehingga, hal tersebut dapat menjadi cara memotivasi karyawan yang memberikan dampak baik bagi kelangsungan bisnis.
Membuat Suasana Perusahaan yang Nyaman dan Menyenangkan
Suasana kerja yang nyaman dan menyenangkan pastinya akan membuat setiap penghuni perusahaan tersebut merasa betah tinggal di dalamnya. Bahkan, bisa jadi perusahaan akan menjadi “keluarga” kedua selain di rumah. Rasa keterikatan dan saling memiliki membuat setiap karyawan ingin memberikan kinerja yang maksimal.
Mereka bahu-membahu ingin memajukan perusahaan dengan satu visi dan misi. Oleh karena itu, sebagai seorang pemimpin, Anda harus bisa menciptakan suasana seperti ini, sekaligus menjaganya agar tidak terpengaruh meskipun banyak karyawan baru yang masuk.
Salah satu cara agar suasana perusahaan selalu positif dan menyenangkan adalah memberi rasa nyaman pada diri karyawan. Selalu tanamkan di benak setiap karyawan bahwa segala sesuatu itu pasti ada jalan keluarnya.
Anda bisa memancing mereka untuk menemukan jalan keluar tersebut, bahkan bisa juga langsung memberikan solusi praktis hingga mereka tidak merasa terbebani dengan pekerjaan mereka. Dengan begitu, cara memotivasi karyawan tersebut tidak hanya berdampak pada rasa nyaman dalam bekerja, tetapi juga dapat memunculkan banyak ide kreatif untuk bekerja.
Itulah beberapa cara memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja. Ingat, meningkatkan omset tidak hanya bisa diperoleh dengan selalu fokus pada strategi market.
Meningkatkan motivasi karyawan untuk terus meningkatkan kinerjanya juga sangat berperan penting dalam penambahan omset. Oleh karena tiu, cobalah untuk mempraktikkan semua cara di atas di lingkungan kerja Anda. Jika Anda ingin memahami lebih dalam mengenai kerjasama tim, Anda bisa mengikuti courses online mengenai teamwork di link berikut : courses team. Selamat mencoba!
